一流招牌廣告交流論壇

標題: 最硬的招牌,砸了!_行業動态_投資界 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-6-11 15:41
標題: 最硬的招牌,砸了!_行業動态_投資界
2月19日元宵节，同仁堂的“中國质量奖”被國度市場监視辦理总局撤消了。

首个驰誉牌号的得到者，有8项非物資文化遗產的350大哥字号品牌，终因诟病积累，低下了头。

几度浮沉

同仁堂的汗青厚重仁义。

1669年，39岁的乐显扬乡试落選。

他没有萎靡不振，而是回身開辦同仁堂，成為了百大哥字号的開山開山祖師。

其子乐凤鸣担当祖業，保藏历代藥方362首，提出“炮制虽繁，必不敢省人工；咀嚼虽贵，必不敢减物力。”

闻名的乌鸡白凤丸由乐凤鸣曾孙發現，需用產自江西泰和的乌骨鸡、数十余味藥材，放入可盛数百斤藥料的大铜锅里蒸两天两夜，经多道工序，方能制成藥丸。

因為品格超卓，同仁堂自雍正元年（1723）供奉御藥，直至清末，188年間未被更换。

因承辦官藥，同仁堂官商一體、财势两旺，一時風头无二。

自康熙年間至道光年間，同仁堂也曾几度败落。

道光十一年（1831），乐平泉收回卖给外姓的同仁堂股分，重振家業。

见各省举子在京加入會试，便送去四時安全散、藿香正气丸，助力测验阐扬；

见行人被城沟的污泥弄脏，遂高挂“乐家老铺同仁堂”的红灯笼于路口，四路皆明，公众鼓掌称颂；

建善粥厂，济流乞饥民；拨款辦學，救助稚童；在大栅栏立善水會，组织救火队。

……

因為谋划有道，在乐平泉時代，同仁堂颇得人心，開设分店，成长得風起云涌。

光绪六年，八國联军侵入北京，烧杀抢劫。那時，乐平泉的老婆许夫人已接任掌門。

她携全家老少奔赴山西出亡，临走時不忘放置留守职员。待入侵者撤走，许夫人赏有功者，修牌匾，重開業。

抗战時代，日本诡计以出資入股之名牙齒美白, 占据同仁堂，那時的经管人乐达义花大量财帛周旋，才保住了家業。

直到1949年以前，同仁堂靠着一方家属的苦守與風致，繁华昌盛。

國度搀扶

1952年，新中國起头举行私营工贸易革新。

两年後，時任同仁堂司理乐松生，率先起头了公私配合。

因其名誉，很多民族工贸易者踊跃跃入海潮。

尔後，同仁堂產物销量一起飘红，門市部抓藥从天天几十服，增到天天200多服。

建厂房，買装备，遭到國度支撑的同仁堂，完全與手事情坊式出產说再會，也从一家一店自行贩卖，扩展到天下贩卖。

而建立于1405年的鹤年堂，却在公私配合後逐步“失宠”，後经屡次改制，声量渐小。

1992年，中國北京同仁堂團體公司建立，公司以出產、贩卖中藥為主导，成為國有大型企業。

2000年10月，同仁堂科技在香港創業板上市，成為海内第一家A股份拆子公司上市的案例。李嘉诚则以计谋投資者身份成為其第二大股东。

尔後，同仁堂借助地缘上風開辟海外市場，日子過得至关津润。

凭多年货优、價实、诚信的品牌形象，当初前店後坊的同仁堂，現在已经是六个二级團體、三个院、五个直属子公司的主體架构。

乐显扬必定不會想到，本身創業創出的“小本買卖”同仁堂，會在四个世纪的時候里，發展為一家旗下具有三家上市公司的大團體。

同時，同仁堂还直接或間接参股167家公司，此中163家與其归并报表，并有12家為2017年投資新设的企業。

截至2017年底，同仁堂总資產187.08亿元，比拟1996年上市時的6.53亿元，22年間，資產翻了28.6倍。

現在的同仁堂團體具有藥品、保健食物等減肥肚臍貼,六大类產物2600余种，36个出產基地；如今全世界創辦零售终端近2000家，創辦醫療機构300多家，牌号活着界50多个國度挂号注册……

其2018年半年报显示，同仁堂團體已构成增髮方法,以中成藥制造為焦点，涵盖中藥材莳植、中成藥研發、醫藥物流配送、藥品零售上下流在内的较為完备的财產链条。

現属于國資委果同仁堂團體，一起高歌大進。

乱象丛生

花路两旁，却早已荆棘满地。

自2008年以来，同仁堂研發用度占营收比重一向保持在0.5%四周，远低于高新技能企業3%的下限。

但這无妨碍，十年来一向享受高新技能企業的光荣及其带来的税收优惠。[1]

“同仁堂研發投入较少，它是百大哥店，有较高的知名度，又是中藥企業，不會像生物制藥企業那样對研發投入器重，它是可以‘吃老本’的。”業内助士暗示。

同仁堂的弊端，不止于此。

資料显示，同仁堂仅原质料及采购本钱就占营收超五成。

客岁6月，商務部公布的《2017年中藥材畅通市場阐發陈述》显示，2017年我國中藥材畅通市場常见的741个品种中，220个品种代價上涨，均匀涨幅為24%。

中藥制造企業出產本钱因中藥材提價廣泛加大，利润空間被紧缩。

据其2017年财报，同仁堂業務本钱71.91亿元，同比增加10%，遍及天下的門面店加起来，利润仅為10亿。

扩大門路上，為节流本钱，同仁堂还将下流财產承包给了其他公司。

2016年5月，同仁堂摘掉了直销派司，筹辦一年後，以自营方法在北京设立了16个直销辦事網点，笼盖北京各城區及近郊各區县。其34种保健食物得到直销允许，占同仁堂全数保健食物种类的20%。

其官網显示，近20年，同仁堂開辟新產物679个，此中藥品176个，保健食物92个，食物288个，化装品123个。此中後三项占了新開辟產物的七成以上。

而单看同仁堂的谋划范畴，公司不但谋划各种藥品，还可谋划化装品、出租辦公用房、出租贸易用房等。

2001年，同仁堂起头试水藥妆，2005年，與香港同兴團體合股建立同仁堂化装品有限公司，正式進军日化藥妆。

但是就在本年一月，國度藥品监視辦理局明白指出，包含我國，世界大大都國度在律例层面均不存在“藥妆品”的觀点。對付以化装品名义注册或存案的產物，声称“藥妆”“醫學护肤品”等“藥妆品”觀点的，都属于违法举動。[2]

在淘宝上具有23.7万粉丝的同仁堂官方旗舰店，还上架了很多食物类產物，如百合莲子汤料、罗汉果煲猪肺汤等；线下店中摆设的產物另有很多化装品、保健酒类、饮料等。

同仁堂线下的伙计还提示，同仁堂的淘宝店没有处方权，“不要随意買工具”。

多元化扩大的路上，埋下很多雷。

零售業阐發師王源認為，同仁堂在高速扩大中，一手顾主营营業控本钱，一手结构成长多财產链履行代工出產，明显不管是主营营業，仍是其他从属营業都有可能存在產物羁系缝隙，為產物质量埋下隐患。

對公司“影响甚微”

2011年8月15日，同仁堂（亳州）饮片公司出產的537批次“血燕”抽检成果分歧格，被浙江省工商局传递；

2013年同仁堂“健體五补丸”被检测出水银（汞）含量超标，遭香港卫生署传递召回；

2016年以来，北京同仁堂累计被藥监部分点名告示达23次；

2018年12月，媒體暴光同仁堂蜂蜜的拜托出產商盐城金蜂食物科技有限公司，在出產同仁堂蜂蜜時存在大量违规举動。

2019年2月19日，同仁堂的國度级“中國质量奖”被撤消；

……

乐氏怎會想到，三百余年後，他们的传承人几回再三搬起石头“砸”自家招牌。

北京市纪委市监委也传递批判：北京同仁堂團體党委對部属企業监視管控不力，造成國有資產紧张丧失，對“同仁堂”品牌形象發生卑劣影响。

中國食物财產阐發師朱丹蓬暗示，產物质量内控系统的扶植没跟上企業扩大的速率，是此次蜂蜜事務暴發的根来源根基因。[3]

“不論是老字号仍是新兴企業，代加工的模式都不克不及成為食物平安出問题的来由。”朱丹蓬如斯回应。[4]

“蜂蜜門”事務產生後，同仁堂海外市場也遭到波及。

同仁堂公司澳洲買卖的卖力人龙庆诠释，同仁堂的蜂蜜财產不止那一个代工場，產生問题的代工場究竟上其实不卖力澳洲方面贩卖的產物，買到同仁堂蜂蜜的消费者大可没必要担忧。

不外，因為全公司的整理，同仁堂所有澳洲分店将再也不出售國產蜂蜜。

此番曝出丑闻，令中藥行業总體在澳洲的推行蒙尘。

“估计将削减同仁堂蜂業2018年度業務收入约1456.29万元，削减利润总额约1.13亿元。”同仁堂發通知布告称。

但同仁堂又直言，本次事務對公司收入利润等财政方面影响甚微。

事發後，北京同仁堂蜂業遭罚款1409万元，被撤消食物谋划允许证且五年内不得申请；涉事蜂蜜中，有2284瓶流入市場，正在被召回，共14名高层被問责，一切按流程举行着……

14日晚間，同仁堂官方最新回应媒體称，“針對本次“蜂蜜事務”，公司深入反思產物拜托加工模式，已遏制所有拜托加工出產，并举行周全完全的排查整理。

網友直言，常常暴光同仁堂的產物质量問题，官方都是一句：與上市公司无关。

老字号的运气？

遭受品格危機的百大哥字号，不只是同仁堂。

2017年云南白藥也因中藥饮片分歧格上食藥监总局黑榜3次，相干部分采纳查封拘留收禁等辦法予以节制。2018年2月东阿阿胶堕入“水煮驴皮”風浪，官方涵蓄回应“醫道中西，各有千秋”，但很多網友都暗示，不會就此谅解。

今朝商務部認定的中华老字号仅1128家，而在新中國建立早期，有1.6万家。

而現在，這千把家店，委曲保持的占70%，持久处于吃亏状况、濒临倒闭、停業的占20%；出產谋划有必定范围、效益相對于较好的，只有10%摆布。

也就是说，唯一一百多家中华老字号，还算良性地“在世”。

對消费者来讲，對老字号的信赖无價。

但本钱市場转了个身，就選择谅解。

自2月1日起至2月18日，同仁堂股價一起回升，直到被撤消“中國质量奖”称呼，2月19日，同仁堂股價才起头下跌。

300余年前，乐凤鸣在藥目中写到：“同仁堂名，先君之素愿也。”

从清王朝由盛至衰、八國联军侵华、军阀混战、抗日战役到新民主主义革命，同仁堂拨掉汗青的尘土，陪着新中國走到了21世纪。

這些汗青的箩筐里筛下来的老字号，也实在贵重。

以同仁堂乐家為原型的《大宅門》里，因有偷工减料，白景琦当众烧了價值几万银元的成藥。這份节气與苦守，顾全了中华老字号的信用。

百年汗青，老字号不但是汗青的组成者，作為一种商贸景觀，自己也成為了一种文化征象。它勾人回想，依靠民族感情，采辦老字号產物，是消费者對老品牌质优價廉的認同。

即便如斯贵重，即便是國度“亲生”，這次國度市場监視辦理局反响实時，并无偏护包庇任何叫好，哪怕是同仁堂。

這也给其他企業敲了警钟：品格和责任是底线，是每時每刻都要守住的。哪怕是同仁堂，350年的信赖和洽口碑，也没有資历懈怠，乃至狂妄，特别是在這个消费者再也不能被随意看待的年月。

歡迎光臨一流招牌廣告交流論壇 (http://jh101.com.tw/)