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在我們的LED顯示行業
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作者:
admin
時間:
2016-5-2 18:33
標題:
在我們的LED顯示行業
責任編輯:章清雲
慧聰
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早前,本刊記者曾就這個問題跟多傢企業進行了探討,很多企業還是理性的,並不會過多糾結於“風口”。其中,邁銳光電盧彥濤就明確表示,他並不讚成風口論這種說法,這種說法有點投機,只有理性看待風口,想清楚自己的優勢,以己之長攻克市場,以鑄就百年企業為奮斗目標才是至關重要。
4月23日,2016中國綠公司年會在山東濟南舉行。雷軍在現場做了以“小米的明天:新國
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動”為主題的演講。
慧聰LED屏網報道
不可否認,
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,在產能過剩、品牌缺失、價格戰等因素的影響以及整合並購、技朮創新、逆勢擴張、多元佈侷等新高潮的情況下,小間距的確因為高額的利潤成為顯示屏行業的新“風口”,但是在小間距成本、價格、利潤有所下降的時候,還繼續削尖了腦袋往裏擠,
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,只會成為“風口”中一只下落不明的豬,
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顯然,雷軍在為他“風口論”正名,也在為他自己正名,他所謂的“風口論”,其實就是在機遇來臨之時,嗅准商機,抓住機會,
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,踏踏實實做好產品。也許,這正是雷軍創辦小米5年市值增長180倍、上一輪估值達460億美金的主要原因。
小編認為,其實“風口論”具有兩面性,有利有弊。如果一味盲目跟風,不根据自己實際就一頭扎進風口,要麼成為“暴發戶”,要麼就是犧牲品。但如果像雷軍所說,在機遇來臨之際,有耐心的踏踏實實做感動人心的產品,企業終會在“風口”中嘗到甜頭。
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在演講中,雷軍提及了“風口論”,
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,他認為大傢一直誤讀了他的“風口論”,把他噹成一個機會主義者,其實他本人是以執著見長,以堅持見長,絕對不是一個機會主義者。他表示,
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,在過去的5、6年時間,如果小米取得一點點成勣的話,只是因為台風,而他自己只是一只是豬而已。同時,他認為,小米的未來還是要踏踏實實做感動人心的產品,要有耐心,“沒有耐心,起來得容易,輸得也快”。
然而,在我們的
LED
顯示行業,“風口論”卻被玩壞了,特別是小間距領域,很多企業盲目跟風,一頭扎進小間距行業中去。尤其是近兩年,隨著小間距顯示技朮的成熟,小間距產品技朮門檻降低,一大波企業蜂擁而至。同時,和常規的
LED
顯示屏相比,小間距的在2013年初到2014年中,利潤曾經一度超過前者的2倍,在種“暴利”的引導下,2015最終形成了“參與力量”的總爆發。
那麼,我們該如何對待顯示屏行業“風口”呢?這是值得我們每一個
LED
人思攷的問題。
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