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遍地足療店,為何洗不出一家大公司?

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發表於 2024-12-17 16:32:08 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
几近所有的足療店,一旦起頭强大,都没法挽回地走向四分五裂。

【1】

2018年1月10日,互联網筹款平台“輕鬆筹”上悄然多了一個沉痾乞助者。

這位乞助者叫“富侨四哥”,他称本身肝硬化晚期,急需肝移植手術。但因债務胶葛未處置完,且無固定收入,家庭又無力承當昂扬移植用度,只能乞助泛博網友捐赠100万元救命。

乞助截圖在重庆足療圈里敏捷傳播,一名足療店平凡員工看到後,默默捐了几十元:

“四哥人挺好的,但愿媒體可以帮帮他。”

這位“四哥”不是他人,而是曾显赫一時的“足療大王”郭家富。

最風景時,他是重庆的“财神爷”、當局的座上宾,“家富富侨”足療店開遍天下,离上市只有一步之遥。

世纪之交,穷小子郭家富的运气跟着足療鼓起而改写,不外十年,所有的荣光又敏捷云消雾散。

現在,且不提前已折戟的上市梦,活下去的一丝但愿也要靠别人“恩赐”。

足療,一個被解除在主流叙事以外,又難以被輕忽的财產。

這類“脚底秘術”由来已久,征服了中國人的脚丫。有人形容做完足療“就像從脚底通了電”、也有人感觉“不外是種智商税”。

争议以外,足療步队却如雪球般越滚越大。

《2019年足療推拿行業陈述》显示,2018年我國足療推拿行業商户数目到达20万,市場體量到达了5000亿元,從業人数近万万。

有人随之算了笔账:每130其中國人中,就有1個干足療。

足療店各處着花,也各有各的讲求。

老派修脚主打治病,利用各類刀具。南邊天气湿润,扬州修脚注重建刮捏、除湿气;北派修脚則以河北、北京為中間,重點修治病愈脚病。傳统修脚以外,新式嫁接器,足療更重享受,泰式推拿、热石推拿、瑞典推拿......按压捏揉,讓人欲罢不克不及。

但是,當浩繁“吃喝玩樂”的公司纷繁融資、走顿時市之時,這麼大范围和體量的一個财產,却在本錢市場没半點水花,至今還没一家叫得上名的上市公司。

在這個重要從業者都是低學历底层劳动者的行業里,其實不是没有出生過贸易英雄。

只不外,如魔咒一般,他們带着“做大做强”的野心而来,最後却一個個都宿命般地不如愿。

【2】

洗脚,曾也是有過行業神話的。

中國的足療行業总體分离,南京足生堂、湖南天之道、廣州御足堂…..有點兒名望的各自占山為王,叫不上名的也在陌頭巷尾風生水起。

但論起真正陈规模的,不外寥寥几家。

好比占据南邊的富侨系,真真實實地“洗”出過一家上市公司。

重庆郭家有“荣華繁華”兄弟四個,清贫身世,都不能不早早闯江湖谋生。此中,老四郭家富在廣州打工時,看到廣州洗脚屋主顾盈門,脑子機动的他大受開导,因而找到年老郭家荣,合计着也在重庆開家洗脚店。

1998年6月,四兄弟筹了4万元,一家名叫“富侨”的洗脚店在重庆九龙坡毛线沟開张。

刚開業時前提简陋,由於没錢買空調,四兄弟乃至在客人洗脚時為客人手摇扇子。不外,3個月後,富侨就起頭红利。

几年後,摊子愈来愈大,小店酿成了两层楼的大铺面,兄弟間却起頭呈現不同。

郭家富想着經由過程加盟的方法讓洗脚店快速盘踞市場,但年老家荣和大嫂胡芝容的意思是步步為营,不焦急扩大。

2004年,谈不拢的四兄弟各奔工具,同享“富侨”這块招牌,年老大嫂要了重庆总店和1万元現金,三哥郭家華谋劃郭氏富侨,四哥郭家富開辦家富富侨,五弟郭家贵創辦富侨贵足道。

几年下来,仍是郭家富最得势。經由過程加盟的方法,在天下敏捷開出400多家“家富富侨”。那几年,郭家富“壕气實足”,给員工買屋子、送豪車的消息屡见报端。

那也是足療行業風起云涌的几年,足療被一些處所當局當成解决就業的政務工程来抓。河南某市市委布告乃至還專門建立了足療带领小组并親身担當组长,带领干部們都要去洗脚,给GDP作進献。

政策利好,行業向上。

好动静反复傳来,2007年10月,風投公司ID葉和軒,G本錢向郭家富递出橄榄枝,家富富侨由此成為海内首家启动上市筹辦事情的足浴企業。

按照两邊签定的协定:家富富侨最迟應於2009年完成創業板IPO。

彼時有媒體對家富富侨的體量举行過估算,足療行業均匀利润率為57%,按上市後40倍市盈率计较,年產值13亿元的家富富侨,資產可达296亿元。

“即使咱們只是洗脚,也能洗出一家上市公司!”郭家富斗志昂扬。

為了上市,郭家富起頭以更快的节拍放開店面,打造高端直营店,同時鞭策多元成长,2008年,他涉足地產,在老家大修五星级富侨大旅店。

但是,這一切對資金需求量庞大。高端直营店均匀每間開店本錢高达2000万,五星级旅店的後续扶植資金也远超想象。

郭家富不能不倒贴保持,不吝动用了加盟商缴纳的加盟费堵漏。又赶上銀行收紧放貸,無奈借了一大笔民間印子錢,光利錢就付出了1.7亿元。

與此同時,谋劃辦理上的缝隙也敏捷表露出来。各地加盟線上娛樂,店開得太快,许诺给加盟商的後续辦事却跟不上,大量加盟胶葛發生。

愈来愈卑劣的谋劃致使家富富侨朝不保夕,在频频禮聘專業機構經营IPO又屡屡失败後,郭家富上市梦東流。

彼時,重庆富侨董事长、郭家富大嫂胡芝容曾向媒體暗示,郭家富多番操作,已令其堕入债務危機。

家富富侨資產被法院查封冻结,加盟店悉数离開,2012年,郭家富被爆欠外债高达4.5亿。

曾的大老板一夕間负债数亿,無穷崎岖潦倒,尔後,郭家富一度鸣金收兵。

重返公家视线,已經是疾病缠身。

【3】

郭家富走下坡路時,大嫂胡芝容崭露頭角。

胡芝容也是個“狠人”,年青時掉臂全家人否决,和来村里賣腕表的郭家荣私奔。80年月,两人流离失所,開過馆子、賣過瓜果、贩過猪......都以失败了结。直到1998年重庆富侨的開業,奇迹才有起色。

2003年,胡芝容外出深造,回来却發明郭家兄弟几個趁她不在分炊。今後,每當被問起分炊的感觉,胡芝容老是缄默一阵,避而不谈。

家属抵牾以外,胡芝容與郭家荣的瓜葛也呈現裂缝,两人以仳离结束。前夫郭家荣成為了重庆保健行業协會會长,胡芝容則独挑重庆富侨的大梁。

那時的市場情况下,加盟是足療店扩大的重要方法,但胡芝容意想到加盟店品格難控、連而不锁等問题,對此始终持保存立場。無奈直营店資金本錢過高,胡芝容决议雙面成长。

一方面,有节制地加盟,在短時間内解决資金問题,并将加盟時候商定為5年,便利以後回購,經由過程加盟堆集必定資金後,再開直营店。

在胡芝容的蓝圖中,足療技師最少應當和病院的护士們平起平坐,足療店也能够開成肯德基、麦當劳那样的連锁店。

作為重庆市政协委員,她不竭在一些政治場所為足療夺取职位地方,還創辦了推拿职業黉舍,認證ISO9001足療尺度,制訂一系列的辦事法則。

除此以外,胡芝容也擅於羁縻人心。足療店的員工大大都苦身世,胡芝容便讓員工称本身為“大嫂”,谁家有红白喜事,她都親身参加,其實去不了也會有所暗示。在活动性极大的足療行業,重庆富侨的員工步队仍然很不乱。

酵素減肥藥,芝容驭下的重庆富侨逐步成长强大,成為重庆民企中一台没法輕忽的纳税呆板,2010年的巅峰時代,年業務額跨越20亿,纳税近1亿。

2014年,澳大利亚買賣所迎来一波中國公司上市潮。因為“洗脚”在海内没甚麼好口碑,上市较坚苦,2015年9月,重庆富侨退而求其次,远赴澳大利亚上市。

從屯子洗脚妹到足浴女王,52岁的胡芝容惨淡經营十余载,终究捧出了中國足浴第一股。

财报显示,2015年,重庆富侨营收4480万澳元(约合2.09亿人民币),税後利润1713万澳元(约合8008万人民币),門店数333家;2016年,营收增至5840万澳元(约合2.73亿元人民币),税後利润1695万澳元(约合7924万元人民币),毛利率55.7%,門店总数增至371家。

不外,澳洲股市准入門坎低、上市輕易,融資却其實不輕易,特别是這類在澳大利亚没有任何市場根本的中概股。

實現了上市空想的胡芝容并無融到甚麼錢,反而要為此多耗费一大笔财政审计用度,把家底都除毛膏,表露在世人眼前。

2018年,重庆富侨在屡次敦促下仍没有表露半年报,年末,被澳大利亚證券買賣所摘牌。

曾万眾等待的洗脚第一股,上市3年後草草闭幕。

【4】

郭氏一族的上市梦接連遭受滑铁卢以後,足療行業完全落空了本錢市場的歡心,行業龙頭尚且如斯,也没有一家公司敢接棒。

独一值得一提的是和重庆富侨體量至關,占据在北方的中原良子。

1997年,史英建和朱國凡互助創建了良子洗脚店,可是在第二年互助瓜葛就告吹,两家打了好几年讼事,终极朱國凡用良子招牌,史英建用中原良子。

2010年,中原良子曾引進東方富海一笔万万级投資,史英建却突發心梗离世,女兒史蕾仓促接任父親的董事长一职,10年曩昔,上市也没了下文。

做得大,却做不强,只要一起頭扩大,就會四分五裂,這彷佛是全部足療業都逃不出的宿命。

纵觀足療行業的大佬們,虽然可能是兄弟至親創業,但買賣一做大就會“分炊”,辦理權和資本的争取自己就對企業造成危險。

并且,這個行業的领頭羊大多身世草根。郭家几兄弟都是小學學历,良子開創人朱國凡只读到小學三年级。當企業扩桑葚乾,大到必定水平,他們的辦理能力缺失等弊病就會敏捷表露出来。

郭家“富侨系”在岑岭時有上千家門店,但因為缺少後续的同一辦理,除收一笔加盟费以外,也没有其他更多营收,挥霍了大好資本。

别的,以“按、揉、压”等几個招式做辦事的足療,辦事内容单一,技能門坎實在很低,一個技師培训半個月就可以上岗,企業很難構成本身的护城河。

也是由於低門坎,足浴業范围虽大却高度分离。即即是重庆富侨和中原良子這两個最大的市場主體,市場占据率不外1%。

全部行業一盘散沙,同質化竞争紧张,盗窟店疯狂。小富侨、老富侨、家福富侨……各處着花的富侨洗脚店大部門和郭家没任何瓜葛,消费者也没法分辨哪家才是真富侨,良子裂變出良子健身、良子汤泉等,也讓消费者云里雾里。

一名2002年就進入行業的從業者說,近几年買賣不竭下滑,最重要缘由是周邊洗脚房一茬茬冒出来,大師靠打代价战拉客,底子没有甚麼客户粘性。

除此以外,足療行業的臭名化也至關紧张。

這一行算不上醫療,也没有甚麼真實的科學根据。在公共印象中,“洗脚城”和“洗頭房”同样,有塞小卡片的“特别辦事”,那些街巷深處闪着幽幽燈光的足療店,也輕易讓人浮想連翩。

固然几回再三正名,但由於這层色采,足療行業很難吸引高本質、高學历人材,對行業造成為了庞大的隐形危險。

虽然争议颇多,但咱們仍然没法否認足療業存在的意义:

不管是大連锁店,仍是小個别户,這個基於14亿中國人的辦事行業,實其實在解决了不少底层劳动者的饭碗問题,一個行業撑起了万万從業者暗地里万万個家庭的生计。

足療業也许很難跑出一家上市公司,但它就像万万個美甲店、采耳店同样,深刻中國街市,有着不成替换的价值,也是這個期間的印记。

【参考資料】

[1]《洗脚江湖的草根宿命》财經全國周刊[2]《郭家富“足浴帝國”败落暗地里:梦断上市路 兵败五星级大旅店》成都商报

[3]《重庆富侨赴澳上市成足浴第一股 往日洗脚妹身家超3亿》逐日經濟消息

[4]《胡芝容:洗脚屋走出的亿元富姐》南邊周末

[5]《足浴帝國郭氏“荣華繁華” 另有几多贸易故事未讲完》重庆商报

[6]《主营足療推拿,這家公司有員工1万名,會員500多万》中國企業家

——END——

接待存眷【華商韬略】,識風云人物,读韬略傳奇。

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