安泰用心“包装”出新天地

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安乐居心“包装”出新六合

公司依靠劲嘉团体气力，与本地企業实现强强互助，成為华东数一数二的烟标出產企業

车在面积达53平方千米的合肥經济技能开辟区内转了好几个路口。咱们不由得问陪伴采访的开辟区管委會招商中间王斌副主任：怎样还没到啊？

王斌笑笑说：“一下子就到。很好找。看到有一只高高的灯箱招牌的企業，就是深圳来的安徽安乐新型包装质料有限公司了。”

这才注重到：合肥經济开辟区内，巨细厂房林立，但绝少显眼招牌、告白。气力雄厚者如海尔电器之流，也只是在厂房墙体上刷了不大的厂名。

在門口迎接咱们的安徽安乐新型包装质料有限公司总經办主任王成阳解开了咱们的疑难：之以是要建造一个大型灯箱招牌，一是那时开辟区根本举措措施欠佳，草长路黑，亮个灯便利客户。

“但主观上咱们也有如许的心态：用一个那时几近没有人做的大大的灯箱，奉告合肥甚至全部华东市场，咱们深圳企業来了！”

抢占华东市场

安徽安乐新型包装质料有限公司是由深圳劲嘉彩印团体股分有限公司和中华香港烟草有限公司、安徽中烟工業公司合股创办的华东地域范围最大的烟标印刷企業。

劲嘉团体為中國印刷企業百强榜首，在烟标包装行業大名鼎鼎。深圳劲嘉团体的前身叫深圳劲嘉彩印有限公司，创建于1997年。今朝总资產近26亿元人民币，员工3700多人，投资控股、参股的企業七家。2004年起持续三年连任“中國印刷100强企業”榜首。

2002年安徽安乐新型包装质料有限公司在合肥注册建立。2003年试运营出產。重要致力于安徽五大烟厂高级卷烟包装的开辟、設計、建造、生财產務，也从事高级醫药保健品、化装品、食物、酒类等包装設計、制功课務。

“之以是选择安徽合肥作為团体建立以来在外埠控股的第一家企業，是由于团体以前已和合肥方面有不少营業上的接洽，建立分公司，便于巩固既有市场。更首要的是，劲嘉把抢占巨大的华东市场视為计谋方针，而合肥是个桥头堡。以合肥為中间的500千米半径范畴内的各省市，共具有中國近一半的國民出產总值和跨越40％的消费市场。”安乐包装公司总司理张森一牙周炎牙粉,语道出了劲嘉挺进江淮的雄圖大抵。

究竟证了然劲嘉决议计划层的目光。安乐包装2003年试投產，2004年下半年起头正式投產。昔时实现產值2亿元人民币，纯利2000多万元，实现了昔时出產昔时获利，取患了杰出的經济效益和社會效益。尔后一年一个台阶，2006年贩賣额达4个亿，利润4500万元。今朝总资產近2亿元人民币，具有员工480人，成為华东数一数二的烟标出產企業。

炫出深圳身分

安乐之以是能在短期内敏捷“膨胀”，走上高速成长之路，深圳身分相當首要：

办理团队20多人，全数来自廣东沿海地域，理念先辈，風格精悍，形成為了一支系企業危难于心中，视公司兴亡為己任的办理团队，成為公司不竭朝上进步的贵重气力。

深圳团体本部根本的办理事情、技能办理过硬，嫁接过来后，“一起头出發点就比周边的同業超过跨过一截。这也是劲嘉一进驻合肥，就可以把往日的重点客户——安徽中烟工業公司拉到怀里、举行强强互助的首要缘由之一。”张森说。

安乐的高出發点还表示在出產装备上。进驻合肥，公司带来一系列世界最先辈的“重刀兵”：意大利出產的赛鲁迪凹印出產线一条，德國捷拉斯柔賓果玩法,印出產线两条，及德國海德堡速霸CD102機群、台灣有恒模烫機群等装备。此中赛鲁迪凹印出產线，是深圳劲嘉彩印团体股分有限公司具有技能專利，由意大利出產的大型凹印出產线，也是今朝世界上第二台同型号装备，價值6000万元人民币，集复合、转移、平凡印刷、UV印刷、分切于一体，可连线举行金银卡纸、镭射纸的复合、转移、印刷。

公司依靠团体气力，不但具有世界一流的出產装备，同时也具有完美的人力资本开辟、办理系统，多条理、全方位的培训系统，高速、不乱的信息化收集，先辈的出產工艺研發系统，成熟的营销办事系统。

“是以，在内部办理上，比拟本地同業，咱们在多个方面领先一步。在与本地同業交换时，他们都认為，从安乐包装身上集中表现出了‘深圳气力’。”王成阳逐一提及安乐的“深圳身分”，时时露出骄傲的笑脸。

因时制宜當地化

安乐包装能在合肥短期内得到庞大乐成，与办理层可以或许快速顺应本地“水土”痛痒相关。

“咱们一来，就请求办理层能有用连系合肥详细特色，造时调解办理轨制。”张森说。好比，在彩印業相对于發财的深圳，平凡工人对技能操作方法很快能上手，有一支数目较大的工人步队。但在合肥，新招的员工在技能操作上要短缺一些。针对这个环境，安乐没有把总部的条规硬上，而是加大培训力度，尽可能使本地工人往尺度上靠，在计件工资上也把尺度渐渐往上提。

对付中层办理职员，安乐包装夸大人材的當地化。經由过程频仍的异地交换、培训，让他们敏捷吸收先辈办理理念，再连系本地员工现实，一步步推动邃密化办理模式。

2006年安乐实现利润4500万元，是团体6个分公司里效益最佳的。為此，昔时12月20日，团体总部把团体的财政集會專門放在合肥来开，此中就有一个“安乐履历观摩交换项目”。安乐包装已成為团体的“斥候”。

安乐包装的“入乡顺俗”，也获得了合肥市經济技能开辟区的落力支撑。王成阳说：“短短几年来，咱们深深领會到了开辟区管委會办事的人道化、处事效力和杰出的投资情况。咱们感受找到了‘第二个家’。”

2006年下半年，深圳团体公司要上市，必要外埠分公司开具本地當局对分公司的评價。成果，合肥的评價资料是团体最先收到的一份。

“安徽中烟工業公司在本地的影响力很大。但咱们安乐包装只与它有营業上的接洽，与當局部分打交道都是咱们本身在做，不必要借助安徽中烟这块牌子。这一点让咱们更深地感觉到了合肥投资情况的优异。”

在本地當局的支撑下，“初来乍到”的安乐顺遂成為安徽印刷协會副會长单元。“公司以进驻合肥為小孩矮小怎麼辦,荣。為此公司提出了三年成长计谋：2005年夯实根三峽當舖,本，2006年稳步成长，2007年锻造品牌，将公司打造成合肥甚至行業内的样板企業。”张森说。